为有效确保全员尽快收心定神，进入工作状态，推动2024年各项工作起好步、开好局 。2月19日下午，集团公司党委委员、副总经理陈毅组织召开彩运来实业公司节后收心会暨重点工作部署会议，公司班子成员及中层管理人员参加 。
会上，陈总听取了公司负责人孟然关于2024年工作目标任务的汇报，并就初拟的目标责任状相关内容作进一步要求。同时指出 ，在过去的一年里 ，公司虽在重点项目攻坚上取得一定成绩，但从全局工作来看 ，依然存在一些和短板不足，日常经营工作仍需深谋细化。就如何开好局，陈总从重点项目建设、历史遗留款回收、公司集团化发展、内控体系完善 、企业文化建设和安全生产等方面提出具体的十项工作要求，为公司新一年的发展理清了思路，增强了信心。
陈总强调，全体人员要即刻进入状态 ，早干、快干、实干 ，切实做好各项重点工作的落实。针对2024年工作开展 ，陈总提出四点要求。一要提高工作效率。在落实各项工作中 ，思路要清晰 ，目标要明确，措施要精准，创新方式方法、改进工作策略，高效推动各自分管领域工作；二要坚持问题导向。深入分析历史遗留款项回收中的难点、痛点问题，找出症结，明确措施办法 ，实事求是，注重工作成效 ，尽快完成款项的回收 ；三要敢于担当作为。面对敏感 、棘手和复杂的问题，要敢于迎难而上，敢于动真碰硬，做到一抓到底 ，党员干部在关键时刻要冲锋在前，做好表率 ；四要守住底线 、不越红线 。在各项工作开展中 ，自觉遵守廉洁自律规定 ，做到廉洁奉公，不谋私利，在公司发展中永远保持清醒头脑，筑牢思想防线 ，为公司发展贡献自身力量 。
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