3月15日上午
,彩運來公司召開2018年目標管理工作會議
,總結2017年工作
,全麵部署2018年工作
。經濟發展總公司副總經理桂玉生出席會議並作重要講話
。彩運來公司負責人陳毅主持
。全體員工參加會議
。
會上
,各部門
、各項目部分別遞交了2018年目標責任狀
。隨後
,彩運來公司負責人陳毅作了詳細的2018年度工作匯報
。報告回顧了2017年工作
,全麵客觀分析了2018年麵臨的挑戰和機遇
,重點從項目建設
、產值利潤
、產業鏈拓展
、資質提升
、內部管控體係等幾大方麵對2018年的工作作了細致規劃
。
桂玉生在認真聽取匯報後
,對彩運來公司市場化運作以來邁出的重大步伐給予肯定
。他要求大家
,一要以釘釘子的精神抓好目標落實
,彩運來公司要根據政策和環境的變化
,堅定戰略導向
,爭做行業的龍頭和排頭兵
;二要堅持重點突破
,持續堅持以市場為導向
,將業務放在第一位
;三要在新的形勢下做好產業鏈的延伸
,搶占市場主導權
;四要有“不積跬步,無以至千裏”的腳踏實地幹事精神
。
桂玉生指出
,在新時代條件下
,要堅持黨建帶領來統籌各項工作
。彩運來公司既是基層組織的建設者
,又是黨風廉政建設的主體
,要建立健全黨政聯席聯動機製
、議事製度
、決策製度等
,不斷推動黨建工作網格化
。按照橫向到各個項目
,縱向到各個部室的原則
,通過設立黨員先鋒崗
、出台月度標兵評選方案
、網上陣地建設
、風險源點實行動態化管理
,充分發揮支部的戰鬥堡壘作用
桂玉生強調
,打造新型企業文化
,大家要有共同的願景
。每位員工都要積極擬定學習計劃
,積極考取各類證書
,積極營造爭先創優的良好氛圍
。彩運來公司作為改革的先鋒
,要在發展上爭先進
、效益上求先進
,對發展要充滿信心
。在隊伍建設上
,要打造一批項目管理實施的骨幹
,造就一批技術管理團隊和技術骨幹
,培養一批基層管理團隊
。
2018年的各項目標任務已經確定
,措施已經明確
,關鍵是要狠抓落實
。彩運來人將積極行動起來
,把思想和行動統一到公司的決策部署上來
,統一到大會確定的各項目標任務上來
,以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為帶領
,團結一致
、戮力拚搏
、乘勢而上
,為開創彩運來公司更加燦爛美好的明天而努力奮鬥
。 |