2018年12月11日下午
,桂玉生副總經理主持召開了發展務虛會
,彩運來實業
、經開創投和普傑睿思全體員工參會。三位子公司負責人分別就各自發展現狀作了匯報
,從如何培育和提升企業核心競爭力方麵
,開拓視角
,解放思想
,對2019年的工作思路作了梳理
,並對未來發展方向作了規劃
。子公司之間互相探討存在的問題
,並從如何激活企業經營活力入手提出發展建議
。重點崗位員工也積極發言
,從本職工作中發現的問題出發
,針對如何迎接挑戰
、開拓新局麵提出自己的建議
。
桂總對三個子公司的匯報作了點評
,在認可成績的同時也提出了更高的要求
,從提高工作效率、建設高層次人才隊伍和拓展業務市場三個方麵
,表達了當初搞對了
、但是搞得進度慢
、要堅持做好
、堅信一定能搞大的“四個感想”
,確定了聚焦產業
、提升產能
、拉長鏈條
、做好全過程管理的“四個定位”
,也提出了加快動力轉換
、換擋提速
,不斷提升效率
、優化資源配置
,提高創新能力
、實現企業自我變革
,以及提升形象
、做好特色黨建工作的“四個要求”
。
(彩運來實業) |